Leiderschapstraject voor teamvoorzitters Basis – SSR
Cursussen / Leiderschap / 02 - Startend leidinggevende < 3 jaar ervaring / Leiderschapstraject voor teamvoorzitters Basis

Leiderschapstraject voor teamvoorzitters Basis

Leiderschapsacademie De Rechtspraak | Leidinggevenden | Versterk je leiderschap en vergroot je effectiviteit als leidinggevende.

Beginnen met leidinggeven is als leren zeilen. De toga uit; aansturen, koers bepalen, laveren. Soms gaat het voor de wind, soms zitten wind en tij tegen.

Dit leiderschapstraject voor teamvoorzitters geeft achtergronden, handvatten en biedt een plek om te oefenen. Het duurt tien tot elf maanden en bestaat uit modules gericht op (persoonlijk) leiderschap, workshops over bedrijfsvoering, individuele begeleiding en groepsintervisie.

Doel

Het traject draagt bij aan:

  • Leiderschap en persoonlijk leiderschap;
  • Persoonlijke effectiviteit als leidinggevende;
  • Gespreksvaardigheden, kennis van P&C en HR, e.d.;
  • Zelfvertrouwen in de leidinggevende rol;
  • Geven en ontvangen van constructieve feedback;
  • Experimenteren met gedrag en het tonen van lef en durf in de leidinggevende positie;
  • Ontwikkelen van verbindend leiderschap, en;
  • Bewustwording van de rol en positie van de leidinggevende functie in de dynamiek van de Rechtspraak-organisatie.

Bij de ontwikkeling van het programma is rekening gehouden met de resultaatgebieden van teamvoorzitters conform het geldende landelijke profiel.

Doelgroep

Dit traject is voor startende teamvoorzitters (RA en GA) die bij aanvang van het traject tenminste zes maanden hun functie als teamvoorzitter uitoefenen. De leidinggevende neemt op eigen titel deel aan het managementteam en voert periodieke voortgangs- en functioneringsgesprekken met zijn/haar medewerkers. Let op: vanaf 2024 is dit traject alleen toegankelijk voor leidinggevende functionarissen gelijk aan de teamvoorzittersfunctie. Andere leidinggevenden binnen het functiehuis van De Rechtspraak hebben toegang tot Leiderschap voor operation.leidinggevenden & coördinatoren – SSR en Gevorderd Leiderschap – SSR.

Inhoud

Het traject begint met een startgesprek waar persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht worden. Daarna volgt een programma van tien maanden waarin de deelnemer leiderschapstalenten en invloedstijlen onderzoekt. Thema’s zijn onder meer: het aansturen van individuen en groepen, teamontwikkeling, veranderprocessen en het krachtenveld in de organisatie. Modules bevatten theorie, handvatten, inzichten in de bedrijfsvoering. Er is veel ruimte om te experimenteren en onderling ervaringen uit te wisselen.

SSR voert het landelijke leiderschapstraject voor teamvoorzitters uit in samenwerking met deskundigen uit de Rechtspraak en gespecialiseerde trainers.

Bijzonderheden

Het traject kent 27 dagdelen met contactmomenten, waarvan gemiddeld 2 dagdelen per maand met gemiddeld 2 uur voorbereiding per maand.

Lees het artikel Ontwikkeltraject zet teamvoorzitters in hun kracht over de ervaringen van twee deelnemers met dit traject in 2017.

Vaste startmomenten van het traject zijn in september en januari. Houd de communicatiekanalen van SSR in de gaten voor aanvullende uitvoeringen.

Uitvoeringen

Kosten: